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就职演说供职发言类文章

发表日期:2010年7月1日 出处:网络 原创 《松涛阁在线》 文章来源于网络  编辑制作/松涛 发布人:stg

 

 

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心不随物转是种境界

作者/水的眼泪
 


    在现实生活中,很多人碰到这样或那样的不顺心,不能以一种理性、健康的思想意识对待自己遇到的事情,遇到事情多往好处想的道理完全被置之脑后,总是片面单纯地认为自己是世界上最倒霉、最不幸的人,甚至到了喝口凉水也塞牙的地步。因此情绪十分不稳定,动辄生闷气,怨天尤人,不但弄得自己日子过得不正常,还影响到家人以及亲友等。之所以这样,就是因为我们平时缺少应有的心理锻炼,缺少应有的修养素质,尤其是心理承受力极差;就是我们没有屏声静气地好好想一想,我真的有这么倒霉吗?台湾圣严大师说得好“踏踏实实做人,心胸要宽大;稳稳当当做事,着眼宜深远”。这样,我们才能够做到境随心转,而不是心随物转,从而达到一种宠辱不惊,淡然自如的境界。

    每个事物都有很多个方面,有积极的一面,有消极的一面,积极的一面是对你有利的一面,消极的一面是对你不利的,那么你就只想积极的一面,只说积极的话,只做积极的事,让自己成为一个积极的人,你也就会得到一个积极的人生。

    常言道:不要整天抱怨生活,生活根本就不知道你是谁,更别说它会听你的抱怨。生活在现实社会中,不如意者十之八九,这是再正常不过的事情。如果过于计较,甚至由此愤世嫉俗,和三岁孩子一样不定性,那就是弱智,对不起生活。挫折不顺不可怕,可怕的是我们的内心有魔障,我们不能正确对待自己遇到的一切,尤其是挫折磨难,常常是我们的身体还没有被击垮,自己的心理先垮了。假如一个人患了病,如果内心上就不想医治,不与医生配合,那么使用最好的药,也无济于事。
    由此而言,人生最大的、最危险敌人不是病魔,也不是挫折磨难,而是自己。只有能够战胜自己,我们才有可能以一种坦然的心态、达观洒脱的态度对待生活中遇到的挫折。其实,生活本身既不是祸,也不是福,而是祸福的容器,就看你自己把它变成什么。不要责备上帝创造了老虎,要感谢上帝没有给老虎翅膀。当我们为自己遇到的不顺心的事情感到不快时,要想想这个世界上还有许多不如自己的人,而自己并没有遇到天塌地陷的毁灭性灾难。所谓不顺心,只是相对而言,没有什么大不了的。这句话的意思就是,当我们抱怨自己的鞋子不合适时,我们要想到还有人没有鞋子穿,甚至还有人没有脚。通过一种对比,使自己的情绪保持应有的稳定,以此培养提高自己多角度、多层次思考分析问题的能力,使自己以后能够真正做到遇到事情不钻牛角尖,身体力行遇到事情多往好处想的道理,进而达到心不随物转的境界,保持情绪思想稳定,这有助于提高自己的生活质量,更有助于自己的身心健康和家庭和谐。
 

 

 

 

 

建设局局长的就职演说

 


各位领导、同志们:
  今天,市14届人大常委会第23次会议任命我为市建设委员会主任,接到任命书后,我想的很多。市委、市人大常委会、市************将这么重要的担子交给我,使我深感责任的重大。我首先考虑的是,怎样才能正确地使用好党和人民赋予的权力,怎样才能忠实地履行好建委主任的职责?我想答案只有一个,就是按照领导的要求,带领建委系统全体干部职工,扎实工作,开拓进取,把我市的城市建设搞的更好,才能不辜负党和人民对我的期望。


  借此机会,我郑重向市委、市人大常委会、市************以及各位领导表个态:


  一、加强学习,提高履行现任职责的能力。我长期在乡镇工作,对农村情况比较熟悉,但对于城建工作来说却是一名新兵。既然组织上把我安排在这个新的工作岗位上,我决心铺下身子当学生,虚心向同志们学习,重新给自己定位,一切从零学起。首先要加强政治理论学习,努力用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想武装自己的头脑。同时,还要学现代管理、学经济理论、学政策法律、学科学文化知识,尤其要加强城建方面政策法律法规的学习,以迅速适应新的工作要求,不断提高履行现任职责的能力。


  二、依法行政,自学接受市人大常委会的监督。市建委的主要职责是城市建设和管理,涉及到社会的方方面面,工作千头万绪,与城市建设管理有关的法律法规就达50多部,政策性很强,执法水平的高低直接影响到城市的建设管理水平,关系************在人民心目中的形象。我一定认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上同上级党委保持高度一致,正确掌握和运用城建法律法规,坚持依法行政,严格执法,高效服务。行使好“审批权”和“管理权”,不折不扣地执行上级政策,该办的不但要办,而且要办好;该管的不但要管,而且要管严。做到依法办事,有法必依,执法必严。工作中主动与市人大常委会联系,经常向人大常委会汇报行政、执法情况;重大规划建设项目和公共设施规划建设,主动争求人大常委会主任、委员和人大代表的意见,自觉接受监督,不断提高执法水平。


  三、开拓创新,把我市建成一流的现代化文明城市。《××市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》已经启动,市委、市府又确定了实施城市化战略再建一个新××的大思路,这也为我市的建设事业开辟了广阔的天地。我一定带领一班人,认真落实好《纲要》,紧紧围绕市委、市府的工作中心,以建设30万人口的现代化中等城市为目标,坚持高标准建设、高质量配套、高档次美化、高水平管理的原则,进一步优化和完善城市道路、供水、排水、供气、供热、污水、垃圾处理等市政公用基础设施,增强城市综合服务功能,为发展××经济和市民工作生活创造一流环境。争取到2005年,全市城市住宅人均使用面积大于20平方米,人均日常生活用水量180升,燃气普及率达到100%,供热普及率达到80%以上,人均公共绿地15平方米以上,绿化覆盖率40%以上,污水集中处理率98%以上,垃圾粪便无害化处理率100%,把我市建成“城在园中,水在城中,楼在绿中,人在画中”的园林式现代化文明城市。


  四、牢记宗旨,廉洁自律,模范履行“三个代表”。城建部门担负的工作与全市的两个文明建设密切相连,与人民生活息息相关。在工作中,我一定把服务××经济、促进我市精神文明建设、提高人民生活水平为根本出发点,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把群众“高兴不高兴、满意不满意、拥护不拥护”作为衡量自己工作的最高标准,想群众所想、帮群众所需、解群众所忧,努力争做“三个代表”的模范,以身作则,廉洁勤政,无私奉献,从内心深处构筑起防腐拒变的思想道德防线;严以律已,秉公办事,发扬民主,团结带领一班人形成一个坚强的战斗集体,创造性地完成市委、市人大常委会、市府交给的光荣任务,以一流的业绩回报各级领导和××人民的厚爱。


  最后,我向在座的领导和同志们提一个请求:希望各位领导多关心建委的工作;希望市人大常委会经常组织视察、指导城建工作,多提批评指导意见;希望大家监督指导我的工作,不对的地方及时提出批评和指导,我保证虚心接受,及时改正。

 

 

 

 



新任执行总经理的就职表态发言

 


    感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:


    1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

    2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。2004年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

    3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

    4、在生产经营工作方面:以2004年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2003年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2004年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

    5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

    6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

    在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

    总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。
    谢谢大家!


 

 

 

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窥探女人内心那点事

 婚姻这只旧碗,你识货吗?

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